Contents

    Related Content

    Compliance
    Case Management

    GDPR update: Do I need to appoint a Data Protection Officer?

    Category: Blog, Case Management, Compliance 19th March 2018

    It’s important for all firms to consider the importance of appointing a Data Protection Officer, even if you don’t have to. In certain circumstances, you must appoint a DPO. For instance, virtually all public sector bodies will be required to designate a DPO under the GDPR.

    Los efectos de la pandemia en los casinos chilenos

    La pandemia del COVID-19 ha tenido un impacto significativo en diversos sectores de la economía, y la industria de los casinos en Chile no ha sido la excepción. A medida que las medidas de confinamiento y distanciamiento social se implementaron en todo el país, los casinos chilenos se vieron obligados a cerrar sus puertas temporalmente, lo que ha generado una serie de efectos tanto a corto como a largo plazo.

    1. El cierre temporal de los casinos

    Ante la propagación del virus, el gobierno chileno tomó la decisión de cerrar temporalmente los casinos como medida preventiva. Esta medida fue necesaria para proteger la salud y seguridad de los empleados y visitantes de estos establecimientos. Durante el cierre, muchos casinos optaron por mantener una presencia en línea para ofrecer opciones de juego virtual a sus clientes habituales. En este sentido, sitios web como onlinecasinosenchile.com se convirtieron en una alternativa popular para los amantes de los juegos de azar.

    2. Impacto económico en la industria del juego

    El cierre de los casinos ha tenido un impacto significativo en la economía del país. La industria del juego en Chile genera una gran cantidad de empleos directos e indirectos, y el cierre temporal ha llevado a la pérdida de miles de puestos de trabajo. Además, los casinos también contribuyen de manera significativa a los ingresos fiscales del país, por lo que su cierre ha afectado negativamente a las arcas del gobierno.

    3. Adaptación a la nueva normalidad

    Con el levantamiento gradual de las restricciones, los casinos chilenos han tenido que adaptarse a la nueva normalidad. Han implementado medidas de seguridad e higiene más estrictas, como el distanciamiento social, el uso obligatorio de mascarillas y la desinfección regular de las áreas comunes. Además, muchos casinos han invertido en tecnología para ofrecer opciones de juego en línea y así atraer a un nuevo público que prefiere la comodidad y seguridad de jugar desde casa.

    4. Cambios en las preferencias de los jugadores

    La pandemia ha provocado cambios en las preferencias de los jugadores. Muchos jugadores habituales han optado por explorar las opciones de juego en línea, ya que les brinda la posibilidad de disfrutar de sus juegos favoritos desde la comodidad de sus hogares. Esto ha llevado a un aumento en la demanda de casinos en línea, como los que se pueden encontrar en onlinecasinosenchile.com. Sin embargo, también existe una parte de la población que sigue prefiriendo la experiencia física de los casinos tradicionales.

    En conclusión, la pandemia del COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la industria de los casinos en Chile. El cierre temporal de los establecimientos ha generado pérdidas económicas y la necesidad de adaptarse a nuevas medidas de seguridad e higiene. Además, ha cambiado las preferencias de los jugadores, con un aumento en la demanda de casinos en línea. Si bien la industria se está recuperando gradualmente, aún enfrenta desafíos en su camino hacia la normalidad.

    When it comes to the private sector, such as law firms, the GDPR introduces a limited mandatory DPO requirement. Controllers and processors of information will only be required to designate a DPO if their core activities consist of processing operations that require regular and systematic monitoring of data subjects, or processing on a large scale of special categories of data, or data relating to criminal convictions and offences.

    If we consider the virtues of a DPO and what the role is really all about, it makes sense for every firm to have a DPO. In short, it’s about having one member of your team who really understands your data and how you process it; the person who knows exactly where everything is stored, who with and why. Leaving the responsibilities to be picked up randomly, or simply not considering your responsibilities, is a sure-fire way of falling foul to one of the requirements under GDPR.

    Who should be appointed as DPO?

    You may already have a DPO in mind. In all likelihood, it’s probably someone who tells you where you should be saving your data; who reminds you that “we don’t store it there anymore” and where you should be saving it. That same person keeps the filing cabinets tidy and your archiving and destruction process up to date. In truth, they are already fulfilling much of the responsibilities of a DPO but without the title. With the support of the partners to push through any changes required, consider appointing this person as your DPO, as they can then help organise business processes and procedures with GDPR in mind.

    Working with your legal software provider to stay compliant

    In circumstances where your DPO designate has a good working relationship with your IT provider then putting together your processes will be quite simple – that’s assuming, of course, that your provider has taken the necessary steps to be compliant. Whilst it’s true that GDPR is about more than just saving your data in the right place, most of us retain more data electronically than ever before – and getting that in order will be a great step towards GDPR compliance.

    Once you understand how and where your data is stored, you then put the processes together around how you obtain data in the first instance, how that data is treated and processed and, as you’ll already know how it’s stored, that just leaves the final part, which is how and when it’s destroyed. Change can seem daunting or unnecessary but GDPR is real and so are the fines for non-compliance. Now is the time to take a proactive approach and use the introduction of GDPR as the catalyst for improving your data management and recognising your DPO, instead of waiting to see what happens.